执掌房地产——房地产业务运作管理流程8大关键

本书是一本理论与实践操作相结合的内容全面的有关房地产开发关键性业务运作管理流程的书，用十章的内容全面讲述了房地产开发关键性业务管理流程的方方面面。本书为房地产公司各部门的经营管理提供了众多优秀的房地产开发关键性业务运作管理流程，适合房地产公司的董事长、董事、总经理、副总经理、总监等公司高层管理人员决策参考阅读，同时也是各部门经理、主管人员职业提升的必备读本。

• 封面

• 书名页

• 版权信息

• 文前

• 前言

• 第1章 房地产公司组织系统概述

• 1.1 房地产公司常见组织架构

• 1.2 房地产公司常见部门的职责说明

• 1.3 房地产公司决策机构与经营决策管理流程

• 第2章 房地产关键性业务运作管理流程的类别与设计

• 2.1 房地产公司关键性业务运作管理流程的类别

• 2.2 识别房地产关键性业务运作流程的关键点

• 2.3 流程图的设计与绘制

• 2.4 房地产项目开发关键性业务运作管理流程

• 第3章 房地产公司行政管理类业务管理流程

• 3.1 公司经营计划管理流程

• 3.2 企业文化管理流程

• 3.3 突发事件管理流程

• 3.4 风险评估管理流程

• 3.5 重大业务与项目审批管理流程

• 3.6 合同管理流程

• 3.7 法务工作管理流程

• 3.8 档案管理流程

• 3.9 公文管理流程

• 3.10 印章管理流程

• 3.11 办公用品及固定资产管理流程

• 3.12 信息化工作管理流程

• 第4章 房地产公司人事管理类业务管理流程

• 4.1 人力资源部管理的原则与工作内容

• 4.2 组织架构、编制及薪酬预算管理流程

• 4.3 聘用管理流程

• 4.4 培训管理流程

• 4.5 薪酬福利管理流程

• 4.6 绩效考核与激励管理流程

• 4.7 员工关系管理流程

• 第5章 房地产公司财务审计类业务运作管理流程

• 5.1 资金及资金账户管理流程

• 5.2 股权管理流程

• 5.3 管理费用管理流程

• 5.4 重大融资工作及融资管理流程

• 5.5 税务管理流程

• 5.6 财务档案管理流程

• 5.7 内部审计和检查工作管理流程

• 第6章 房地产项目前期开发管理类业务运作管理流程

• 6.1 项目拓展工作管理流程

• 6.2 项目投资与筹资决策管理流程

• 6.3 项目土地投标竞拍管理流程

• 6.4 项目策划工作管理流程

• 6.5 项目定位管理流程

• 6.6 项目前期开发类业务档案管理流程

• 第7章 房地产项目设计管理类业务运作管理流程

• 7.1 项目设计管理流程

• 7.2 项目设计单位的选择

• 7.3 项目设计审批管理流程

• 7.4 施工图设计管理流程

• 7.5 景观设计管理流程

• 7.6 项目面积指标管理流程

• 第8章 房地产项目工程管理类业务运作管理流程

• 8.1 项目工程管理总流程

• 8.2 项目工程技术管理流程

• 8.3 项目工程质量管理流程

• 8.4 项目工程验收管理流程

• 第9章 房地产项目营销管理类业务运作管理流程

• 9.1 项目营销管理总流程

• 9.2 项目市场调研工作管理流程

• 9.3 项目销售人员招聘与培训管理流程

• 9.4 项目定价管理流程

• 9.5 项目销售业务管理流程

• 9.6 企业品牌推广管理流程

• 9.7 项目广告推广管理流程

• 9.8 项目营销费用控制管理流程

• 9.9 项目客户服务工作管理流程

• 第10章 房地产项目成本管理类业务运作管理流程

• 10.1 项目成本的计划管理流程

• 10.2 项目材料设备采购管理流程

• 10.3 项目工程招标管理流程

• 10.4 项目预决算管理流程

• 后记

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